重慶西特爾服飾有限公司
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人們愛名牌的原因,包括精致的做工與設(shè)計(jì),卻遠(yuǎn)非全部。否則實(shí)在很難解釋,只是扯壞、破洞的純棉T恤衫,打上Balmain的logo,身價(jià)就暴漲百倍不止。不少看客認(rèn)定這是漫天要價(jià)。
Dior上身如同黃金盔甲
最愛也最懂得頂級(jí)品牌的日本人認(rèn)為,名牌就是現(xiàn)代人穿在身上的黃金圣衣。日本著名服裝設(shè)計(jì)師山本耀司Yoji Yamamato更是說過:“名牌是盔甲,保護(hù)你遠(yuǎn)離外界傷害?!睂?shí)際上,一個(gè)苦心經(jīng)營(yíng)多年的成熟品牌所帶來的心理價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其物質(zhì)價(jià)值,也正因此,鑒賞名牌并不能單單從觀感和觸感等直觀感受入手,只有當(dāng)你了解了品牌背后的歷史與那些人們津津樂道的故事,才會(huì)真正體會(huì)到“商品的味道”。
人們愛名牌的原因,包括精致的做工與設(shè)計(jì),卻遠(yuǎn)非全部。否則實(shí)在很難解釋,只是扯壞、破洞的純棉T恤衫,打上Balmain的logo,身價(jià)就暴漲百倍不止。不少看客認(rèn)定這是漫天要價(jià)。
不止于此。更多時(shí)候,頂級(jí)名牌是通往隱秘小圈子的社交通行證。明星和名人在這其中起到了一些作用,比如瑪麗蓮·夢(mèng)露說她睡覺時(shí)什么也不穿“除了噴一點(diǎn)Chanel 5號(hào)香水”,奧黛麗·赫本則在電影中穿戴過的Chanel經(jīng)典小黑裙和Tiffany首飾,還有杰奎琳·肯尼迪頻繁穿著的Givenchy(現(xiàn)在輪到了奧巴馬夫人和Jason Wu)。
另一方面的作用力則來自商品本身:高昂的售價(jià)是第一道門檻,過人的品味和膽識(shí)是第二道。近幾年的時(shí)尚,從YSL的禮服裙,到Balmain的皮夾克,再到Alexander McQueen的異型高跟鞋,率先穿上它們,等于高調(diào)地向周遭宣布你是一個(gè)時(shí)尚l(wèi)eader,一個(gè)時(shí)裝精,這足以讓你橫掃任何頂級(jí)社交場(chǎng)所。
人們愛名牌的原因,包括精致的做工與設(shè)計(jì),卻遠(yuǎn)非全部。否則實(shí)在很難解釋,只是扯壞、破洞的純棉T恤衫,打上Balmain的logo,身價(jià)就暴漲百倍不止。不少看客認(rèn)定這是漫天要價(jià)。
Burberry是稀有而隱秘的社交通行證
每個(gè)成熟品牌背后,一定有一個(gè)無可復(fù)制與替代的品牌形象。人們選擇品牌的過程中,實(shí)際上也選擇他的社交圈,以及公眾印象。你甚至用不著說話,穿著已經(jīng)表達(dá)了一切。美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)有一個(gè)所謂的標(biāo)準(zhǔn)形象,成功男士穿著Ralph Lauren,他的妻子穿Dior,情人則穿Versace,這就是它們各自的特有氣質(zhì),且并非隨機(jī)產(chǎn)生,而是品牌經(jīng)過多年的精心打造和導(dǎo)向才最終形成。
以Dior為例,John Galliano接掌該品牌時(shí),Dior在法國(guó)女性心目中的形象已經(jīng)有點(diǎn)老態(tài)龍鐘,John以大導(dǎo)演庫布里克的名作《大開眼界》中Nicole Kidman的角色為原型,重新定義了Dior女人,并通過一系列禁忌大膽甚至堪稱情色的廣告,成功扭轉(zhuǎn)了人們對(duì)于Dior原本的刻板印象,讓Dior品牌與“風(fēng)情萬種”這一特質(zhì)緊密聯(lián)系起來。而Versace則是自成立以來始終大打性感牌——在北京,高級(jí)夜場(chǎng)的女性工作者們一度讓他家的蛇皮短裙買斷了貨。
有時(shí)候我們很難想象,為了建立和維護(hù)自身形象,品牌們投入了多少人力物力。Burberry曾經(jīng)有一款熱銷的格紋鴨舌帽,但由于受到英國(guó)光頭黨的青睞,認(rèn)為其有損公司正面形象的Burberry立刻停止了該款帽子的生產(chǎn)。而Chanel則與香水公司安琪兒打過一場(chǎng)著名的官司,原因是后者模仿了前者最為經(jīng)典的5號(hào)香水:雖然兩件產(chǎn)品成分有所不同,但由于對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)性,影響到5號(hào)香水?dāng)?shù)十年來建立起來的形象,法庭最后裁定安琪兒公司侵權(quán),香水從那時(shí)開始有了形象權(quán),虛擬的品牌形象的重要性,也再一次被證明。
讓出產(chǎn)的商品代表某一類人群,這是品牌成功的不二法門,也是其價(jià)值的核心組成部分。Louis Vuitton近兩年不遺余力地推廣其“核心價(jià)值”廣告,不賣商品,只重理念,為的就是可以讓品牌可以更好地代表其消費(fèi)群體。當(dāng)然這只是其中一種方式,以低調(diào)著稱的BV與之截然相反,通過不加logo的方式,卻成就了另一消費(fèi)群體心中不可磨滅的印記。
人們愛名牌的原因,包括精致的做工與設(shè)計(jì),卻遠(yuǎn)非全部。否則實(shí)在很難解釋,只是扯壞、破洞的純棉T恤衫,打上Balmain的logo,身價(jià)就暴漲百倍不止。不少看客認(rèn)定這是漫天要價(jià)。
Tom Ford懂得稀少讓人生成欲望
稀少仍然是不可或缺的要素。稀少讓人心生向往,制造幻覺,生成欲望。美國(guó)設(shè)計(jì)師Tom Ford在老牌奢侈品集團(tuán)Gucci岌岌可危之時(shí)入主,他所做的一件事,就是收回公司之前賣出的2000余個(gè)商標(biāo)使用權(quán),因?yàn)樗救嗽偾宄贿^,沒人會(huì)對(duì)滿大街的便宜貨頂禮膜拜,要想重回一線奢侈品行列,Gucci必須要更矜持一些。減少產(chǎn)量,提高售價(jià),把大量有需求的消費(fèi)者拒之門外,很難想象任何行業(yè)的一家正常公司會(huì)這樣做,然而對(duì)于時(shí)尚和奢侈品行業(yè),唯有如此,才能讓他們的商品,被消費(fèi)者們品嘗出更多的“味道”。